摘要：曼联每36秒生产一辆智能电动两轮车、曼联每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

准备是安全港，丢掉的最花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。比如，后希如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

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为了筹备一部动画片，曼联皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，曼联为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，丢掉的最前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

第一是探路者，后希没有经验可循，未知的风险不可控。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，曼联而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。他以欧洲和北美市场举例称，丢掉的最每个国家的政策和法规都不一样，丢掉的最比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

剔除建店补贴影响后，后希毛利率为21.42%。如果抓住了中国6000万台的规模，曼联再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

4月15日，丢掉的最九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。这桩收购也让九号公司的出海，后希相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

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